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    大隊2021年度工作會議在杭州召開
    發布日期:2021-3-25

        3月22日,大隊2021年度工作會議在杭州召開,會議總結回顧大隊2020年主要工作和“十三五”發展成效,明確“十四五”發展目標,部署2021年工作任務。隊長王衛青、黨委書記陳林勇、副隊長龔新法、紀委書記史冬梅、副隊長兼工會主席李桂來、大隊黨委委員兼隧道集團公司總經理黃德祥,隊部機關全體人員、隊屬各單位領導班子成員,隧道集團公司、浙南勘測公司管理部門負責人及二級單位班子成員參加會議。

        大會由隊黨委書記陳林勇主持。會議聽取了隊長王衛青所作的《立足新起點啟航新征程 推進新發展》2021年度工作報告,傳達了全國“兩會”精神,傳達了省局地勘工作會議精神,對2020年度大隊涌現出來的各類先進集體和個人進行了表彰。

        王衛青隊長在報告中指出,2020年,在省地勘局的正確領導下,我隊緊緊圍繞省局黨委重大決策部署,堅定發展信心,扎實推進改革,搶抓發展機遇,以問題、目標和結果為導向,堅持“兩手抓兩仗贏”,以穩中求進為工作總基調,堅持新發展理念,依靠人才、科技、文化興隊,以“六個七隊”建設為行動指南,強化使命擔當、行動擔當和責任擔當,用苦干實干踐行初心使命,通過全隊上下的共同努力,大隊深化做好“地質找礦、地質服務、產業發展、大樓建設”四篇文章,隊伍保持和諧穩定,穩步推進了地勘事業健康可持續發展。全年完成總產值**億元,總收入**億元,完成生產增加值**億元,實現利潤**萬元,上交各類稅金((萬元,簽訂各類合同總額**億元。為新一年的改革發展奠定了良好基礎。

        報告總結了大隊“十三五”發展的各項成就,五年實現經濟總收入超過87億元,完成生產增加值近14億元,實現利潤近3億元,國有資產近5.6億元,超額完成了“十三五”規劃制定的各項主要經濟指標。2018-2019年,大隊連續被省地勘局綜合考核為“優秀”等次。大隊及隧道集團公司榮獲第五屆“全國文明單位”稱號;大隊被省政府授予2016年遂昌縣北界鎮蘇村“9·28”山體滑坡搶險救援“集體一等功”以及省地質災害隱患綜合治理“除險安居”三年行動先進集體;大隊地質找礦先進事跡入選浙江省中小學愛國主義讀書教育活動用書——小學版《我愛您,祖國》,被譽為“最美浙江人”;大隊被授予“浙江省科普教育基地”、建成了麗水市地質展覽館、省級“浙江七隊院士專家工作站”;隧道集團公司獲評全國“安康杯”競賽優勝單位稱號、隧道集團公司企業技術中心成功被認定為省級企業技術中心。取得水利水電工程施工總承包壹級、省環境污染治理工程總承包服務能力評價證書、省環境污染防治工程專項設計服務能力評價證書、地理信息系統工程與不動產測繪乙級等資質。

        報告確定了大隊“十四五”發展的主要目標任務:堅持貫徹新發展理念,堅持穩中求進工作總基調,堅持改革創新,聚焦聚力高質量、競爭力、現代化,切實打造“事企分離、協同發展”改革新優勢,在地質事業上,圍繞專業技術支撐能力提升,繼續堅守“三光榮”精神高地,致力生態文明建設,努力實現地質環境保障新突破。在地勘產業上,圍繞企業核心競爭力提升,外拓市場內強筋骨,量質并舉奮力開創產業經濟發展新局面。具體要完成全面構建事企分離協同發展新機制、深度打造人才科技能力新優勢、全面提升后工業化時代地質工作新作為、著力推進地勘產業經濟發展取得新成效、推進內外開放合作實現新優化、推進民生福祉達到新水平等六項工作任務。

        報告明確了2021年我隊工作的總體要求:高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,全面貫徹落實黨的十九屆五中全會和省委十四屆八次全會精神,緊緊圍繞省地勘局重大決策部署,堅持穩中求進工作總基調,立足新發展階段,貫徹新發展理念,融入新發展格局,打造新發展優勢,堅持深化改革,堅持地質立隊,堅持市場強企,依靠人才、科技、文化支撐,忠實踐行地質“三光榮”精神,聚焦聚力高質量、競爭力、現代化,著力推改革、優服務、拓市場、強管理,積極營造隊伍凝心聚力和諧穩定好氛圍,扎實推進產業經濟發展邁上新臺階,努力開啟大隊地勘事企協同發展新征程,確保各項事業在開局之年邁好第一步,展現新氣象。

    報告明確了2021年主要目標:推進改革目標如期完成;確保各項主要經濟指標穩中有升,力爭營業收入和生產增加值穩步增長,提質增效初步顯現,利潤增長幅度超過10%;職工收入增長與經濟增長保持同步;質量、安全生產保持穩定;黨風廉政建設責任制和信訪工作責任制全面落實。

         報告指出,圍繞目標任務,要著力做好幾方面工作:  

        (一)要毫不放松做好常態化疫情防控。

        全隊上下要始終繃緊疫情防控這根弦,堅持常態化精準防控,堅持“人”“物”并防,堅持早發現、早處置機制,因時因勢調整防控策略。嚴格落實疫情常態化防控措施,嚴格控制聚集性活動規模,減少聚集聚會和跨省流動風險,確保不發生疫情風險點失管漏管。要重點抓好各生產項目外來務工人員流動動態跟蹤,按要求做好接觸史詢問、行程及健康碼查詢等工作,并根據情況落實核酸檢測、健康檢查等措施,確保全隊上下不發生感染病例。

        (二)要積極穩妥推進大隊事企分離改革。

        按照省局確定“事企分離、協同發展”的改革方案與總體部署,恢復改革專班運作,加強專班力量,根據局改革總體方案和核定的事業編制數,全力做好人員分流、清產核資、審計和事企資產分配等工作,同步推進下屬企業合并重組和歷史遺留問題清理。全隊黨員干部要以強烈的使命感和緊迫感,堅定改革方向和改革信心,將省局的各項改革決策部署全面落地落細。

        在改革的定位上,事業板塊要堅持地質立隊不動搖,強化礦產資源和地質環境公益性保障,自覺服務于稀土、螢石礦等國家重大戰略和新興資源需求,自覺服務于麗水生態文明建設主平臺,自覺服務于地質災害防治生命工程和鄉村振興、自然資源管理,更加主動融入地方經濟社會和服務地方需求,以精湛的專業技術能力扎實推進轉型發展。企業板塊要牢固樹立“實業報國、實干強企”理念,面向市場聚焦主業創新發展,夯實基礎提質增效,以強勁的市場核心競爭力做優做強做大國有資本和企業集團。要深入推進現代企業制度建設,著力構建規范的法人治理結構,完善制度治理體系,健全運行機制,穩妥有序、蹄疾步穩地推進改革工作。

        (三)要千方百計推動地勘經濟發展穩中有進。

        在構建“雙循環”新發展格局新形勢下,更加要牢固樹立發展是第一要務理念,深入實施業務經營一號工程,自力更生、艱苦奮斗,全心全意抓業務搶市場,全面加大全產業鏈經營、自主經營和駐地經營力度,提速提效抓好大隊各產業經濟持續向好,努力實現新一年穩中求進的經濟高質量發展目標。去年受疫情影響,全隊經營合同額同比有所下降,部分工程處面臨較大壓力,業務后勁不足,到四季度才總體實現逆勢上揚。2021年,大隊將繼續開展“千方百計拓市場”經營攻堅專項行動,上下一心,壓實責任,切實推進經營業務量較少的工程處實現經營上臺階。要充分發揮隧道爆破核心優勢,加強與央企、省屬國企、行業綜合設計大院的戰略合作,以聯合體方式進入水利、市政、公路EPC工程總承包市場。充分發揮好礦建、地質特色優勢,在鞏固傳統的巖土工勘、測量、地災治理工程相關業務穩定發展的基礎上,積極培育環境巖土和智慧巖土項目,要面向巖土工程設計咨詢、礦地綜合整治、全域土地整治、地災防治與水土流失綜合治理、國土空間生態環境修復等新興領域全過程發展,推進勘測設計施工各產業鏈協同作戰、綜合發力,在巖土工程一體化EPC總承包項目承攬上有大的斬獲。要強化資質建設,拓寬經營通道。隧道集團公司要謀劃獲取施工綜合管理甲級資質并補齊行業設計資質短板。推進浙南院申報地質災害勘查、設計、評估甲級資質及工程勘察綜合類甲級資質,爭取生態修復相關資質,補充完整測繪各單項資質。繼續推進“跨界”經營,千方百計擴大新領域新地域市場份額,尤其是在省外市場,在地鐵、TBM、城市地下管廊建設等高端建設領域項目比重上要實現更大突破。要發展壯大檢驗檢測市場。發揮測試中心裝備和地質展覽館優勢,面向市場大幅度提升土工測試業務量,進一步做強巖礦、土、氣、水、建材等檢測服務,努力向寶玉石經營、農產品、工業材料、食品藥品、環保市政、公路水利等領域拓展,打造綜合監測檢測新增長極。

        在強化提升商業性地質礦產勘查與地質環境服務支撐的同時,加大縉云越王山螢石礦成果轉化力度,加大塘塢里礦權綠色勘查力度,進一步增儲擴量,扎實推進南北礦業公司走上礦產資源探采一體化之路。要積極與地方城投、交投公司聯手,投資開發高端建筑砂石料供應市場,共同做好“資源+”文章。繼續做好物業資產開發,盤活濱江、三巖寺、麗水科研樓二期等存量資產,做好商業運營,努力將資產優勢變成經濟發展優勢。

        (四)要拓展提升大地質工作領域及支撐服務保障能力。

        緊緊圍繞“支撐地質災害防治、保障資源能源安全、支撐生態文明建設、服務自然資源管理”四大任務,積極構建“大地質、大生態、大資源、大數據、大服務”地質工作新格局。全面參與地質災害“整體智治”三年行動,結合汛期隱患排查巡查、切坡建房調查等工作,動態更新地質災害風險“一張圖”,加大無人機、邊坡雷達、三維激光掃描儀、應急視頻通訊等高新技術設備推廣應用,提升地災風險識別、監測、預警、治理技術支撐能力。做好已承接的1:2000重點鄉鎮地質災害風險精細化調查評價、1:5萬地質災害風險普查、礦產資源及地質災害“十四五”規劃編制和地質災害專業化和普適性監測項目。

        扎實推進“地質隊員駐縣進鄉”地質災害防治技術服務活動,擦亮“駐縣進鄉”金名片。要按照大隊與麗水資規局聯合發布的《麗水市地質災害防治地質隊員駐縣進鄉工作實施意見》文件精神,把此項工作作為一項常態化工作和職能來抓。要深入開展風險隱患排查巡查,加強風險隱患監測預警,做好地質災害避災避險技術支撐,全面開展防災知識宣傳培訓,做好各縣市區及鄉鎮地質災害專業調查。全面發揮好地質災害防治技術支撐主力軍作用,為最大限度減少地質災害造成人員傷亡和經濟損失提供最有力的基礎支撐與保障。同時要大力營造“駐縣進鄉”行動的宣傳氛圍,深入挖掘工作典型和感人事跡,鞏固提升“地質成果進鄉村”行動成果,積極推進地質文化村建設,助力鄉村振興,充分展現先進單位良好形象。

         堅持地質找礦主業,加大攻深找盲力度,深入推進省“三稀”礦產資源調查和遂昌大柘稀土礦普查,推進荷地稀土礦向省基金擴量詳查立項,爭取在稀土找礦上取得新的重大突破。加強螢石“增儲”,全面推進綠色勘查,爭取遂昌塘塢里螢石礦成果達到大型規模以上,努力推進縉云越王山螢石礦詳查找礦取得更大成果并實施轉化。推進葉蠟石、高嶺土、地熱“擴能”,加大縉云前路鄉地熱溫泉和青田龍泉的葉臘石及高嶺土勘查開發力度。

        環境地質方面要積極參與全省山水林田湖草生態保護修復工程、地質遺跡調查評價、城市地質調查、地質公園建設工作,主動服務第三次全國國土調查和污染場地修復、礦地綜合整治、全域土地綜合整治、礦山綠色勘查和儲量核查、自然資源確權登記及礦產、地熱、地下水資源、土壤污染、林業等領域的專項調查,繼續做好百山祖國家公園生態地質調查,發揮地質的專業優勢,助力自然資源生態環境保護和科學合理開發。

        圍繞服務麗水山區高質量跨越式發展,在今年開始就要爭取次第實施“戰略性礦產資源調查和勘查、優勢礦產的調查和勘查、地質災害防治、山水林田湖草綜合治理、地表基質調查、生態地質調查、地質文旅資源調查、農業地質成果轉化、生態產品價值實現研究、地下水資源調查評價、城市承載力及國土空間調查評價”等十一項“地質環境綜合服務”工程,為助力麗水“兩山轉化”貢獻七隊力量。

        (五)要大力加強科技創新和人才隊伍建設。

        繼續深化科研創新平臺建設,有效發揮地科院浙南礦產資源研究基地、省科普教育基地、省院士專家工作站和省級企業技術中心的作用,主動連線知名高校和科研院所,立足重大項目推進產學研一體化,力爭在創優奪杯、優秀科技成果、優秀報告、QC成果、專利工法等方面取得更多佳績,涌現更多國家級和省級成果。加大高端大型專業化技術裝備的投入,推進隧道集團公司和浙南勘測公司建成高新技術和科技型企業。進一步加強對人才工作的領導,建立事企人才數據庫,加大育才引才力度,落實人才隊伍建設措施,建立好體現“能者上庸者下”的用人機制和“獎優罰劣”的收入分配機制,努力激發各類人才的干事創業積極性。設立人才培養專項資金,完善人才經費保障機制,實施重點項目攻關“揭榜掛帥”,探索引才用才新路徑。圍繞中心工作加大教育培訓力度,提升各類技術人員專業層次,優化人才結構,培育年輕骨干。

        (六)要著力提升內部精細化管理水平。

        規范加強經營和生產管理。做好項目經營源頭控制把關,強化法治意識、程序意識和風險意識,從項目選擇開始就把好投標評審關至合同簽訂關,嚴格程序把關及責任追究,加強業務經營法律風險控制。抓細抓實生產管理。牢固樹立“管理出效益”理念,強化“以管理費貢獻度論英雄”的工作導向,開展“提速提效促生產”專項行動,強化制度執行,嚴禁違法轉包、分包和掛靠,落實落細管理舉措,全面推行項目法施工,圍繞合同任務,層層簽訂經濟責任制至一線項目部,緊盯盈利率強化成本核算和進度考核,抓好項目全過程精細化管理,爭創最大經濟效益。

    抓好質量安全管理。推進質量管理標準化,扎實開展“創優奪杯我先行”活動,有效運行“三合一”管理體系。大力推進施工業轉型升級,大力推廣BIM技術應用和信息化技術,提升企業整體管理水平和競爭能力,全面融入智能建造和智慧城市建設。筑牢“三道防線”,嚴格開展季度綜合檢查、臨時抽查、專項巡查,開展“三級質量檢查”,在項目生產一線實施全過程質量管控,層層落實質量管理責任制。圍繞第二輪安全生產綜合治理三年行動,持續開展好“安全生產平安年”活動,層層壓實安全責任。進一步強化安全教育培訓、安全檢查與監督、安全生產管理信息化建設,抓好應急預案實地演練。加強重點項目和重點時段管控措施,加大“四不兩直”檢查和專項檢查力度,細化處罰辦法,保持質量和安全生產高壓嚴管態勢。

    進一步強化內控體系建設及財務審計管理。強化全面預算管理,指導各企業執行好《浙江省省級國有資本經營預算管理辦法》。健全規章制度,制定好公司物資采購、合同管理、聯營項目風控及財務、人力資源管理等相關制度。推進企業財務管理統一核算中心建設。持續開展“應收賬款大清欠”行動,加大應收款催收力度,提升資金流通效率和應收款回籠速度,強化債權債務管理。穩妥有序推進改革期間財務管理工作,搭建事企分離后財務資產管理框架,合理配置和依法依規處置事企資產,防止國有資產流失。進一步發揮審計監督作用,落實領導干部經濟責任審計和專項審計,持續推進審計整改和成果轉化工作。

        提升數字化應用和信息化管理體系建設。建設“智慧七隊”,打造業務協同、數據共享的地質業務管理數字化平臺。建設數字化企業,推動信息化技術與企業創新融合,實現企業管理數字化和精細化,從項目進度、合同簽訂、資金籌措運用、決策過程、質量安全風險防范等方面實現全流程可視可控,提高動態監督能力,強化現場環境監測、智慧調度、物資監管等能力,切實提高企業運行效率。

        (七)要著力加強黨建和黨風廉政建設,積極構建和諧地勘。

        堅持精神文明和物質文明“兩手抓,兩手都要硬”,把政治建設擺在首位,把正確的政治方向貫徹到推進事企改革、解決當前矛盾、謀劃事業發展的實踐中去。強化“圍繞發展抓黨建,抓好黨建促發展”理念,扎實開展“黨史學習教育”活動,堅持用學習教育成果破解地勘經濟發展短板,破解在推進改革中遇到的困難和問題。加強政策引導和正面宣傳,深入細致做好改革中的思想政治工作,通過廣泛的學習宣傳,增強黨員職工投身改革的使命感和責任心,營造積極濃厚的改革氛圍。更加嚴明紀律護航改革,切實將省紀委駐廳紀檢組對我局提出的進一步嚴明事業單位改革紀律的20個嚴禁要求落到實處。從嚴從實抓好黨風廉政建設,正確運用監督執紀問責四種形態,強化對權力運行的制約和監督,守牢底線紅線高壓線。

    加快推進杭州科研大樓工程建設,做好改革期其他土地及物業資產配置及盤活工作。維護好職工合法權益,開展好大病醫療互助、困難幫扶、金秋助學、高溫送清涼、節日慰問等暖心工作。發揮好群團組織作用,以紀念建黨百年華誕為主題開展系列文娛體育活動。倡導弘揚工匠精神,開展好“五比一看”勞動競賽和各類技術技能比武活動。關愛青年成長成才,關心離退休職工。

        報告號召,全隊上下要高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,大力弘揚地質“三光榮”精神,在省地勘局的堅強領導下,精準把握新發展階段,深入貫徹新發展理念,突出改革突破爭先、服務提質爭先、風險防范爭先,堅持地質立隊不動搖,堅持深化改革不停步,堅持市場強企不松勁,依靠人才科技,強化內部管理,加快構建新發展格局,為全面完成大隊各項改革發展目標任務,全力推動大隊地勘事業實現高質量發展而努力奮斗!


     

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